上海证券报对厦门国贸集团股份有限公司董事长高少镛进行了专访。在访谈中，高少镛详细阐述了厦门国贸如何致力于织就一张高效、韧性、智慧的全球供应链网络，并以此为核心驱动力，推动企业国际化战略从传统的“走出去”向深度本土化、价值共创的“走进去”阶段迈进。
高少镛指出，在全球经济格局深刻调整、产业链供应链加速重构的背景下，供应链的稳定与效率已成为企业核心竞争力的关键。厦门国贸作为中国领先的供应链综合服务商，早已将全球化布局视为发展的重要战略。公司依托多年的国际贸易经验与资源积累，已将业务网络延伸至全球数十个国家和地区，初步构建了覆盖重要资源产地、关键物流节点和主要消费市场的供应链服务体系。
单纯的业务“走出去”已不足以应对日益复杂的国际环境与市场挑战。高少镛强调，真正的国际化在于“走进去”，即深度融入当地经济与社会生态，实现从“贸易联通”到“价值共生”的跃升。为此，厦门国贸正从多个维度深化其全球运营：
一是在全球重点区域深化本土化运营。公司不仅设立海外分支机构，更注重聘用本地人才、理解本地文化、遵守本地规则，与当地合作伙伴建立长期稳定的互利关系，使供应链服务更贴合区域市场的实际需求。
二是强化供应链的数字化与智能化建设。通过投资建设“晔少网络”等数字化平台，厦门国贸整合物流、信息流、资金流，提升供应链的透明度、协同效率和抗风险能力。智慧供应链系统能够更好地预测市场变化、优化资源配置，为客户提供端到端的综合解决方案。
三是聚焦核心产业链，提供增值服务。公司不再局限于传统的贸易环节，而是向产业链上下游延伸，在能源化工、金属矿产、农林产品、消费品等领域，提供包括采购分销、物流服务、供应链金融、加工管理等在内的集成服务，助力产业链整体效率提升。
四是践行可持续发展理念，积极履行社会责任。在海外运营中，厦门国贸注重环境保护、合规经营，参与社区建设，致力于成为受当地社会尊重的企业公民，这为“走进去”奠定了坚实的社会基础。
高少镛表示，厦门国贸的目标是成为全球领先的供应链运营服务商。这张正在精心织就的全球供应链网络，不仅是公司业务增长的动脉，更是连接中国与全球市场、促进双向流通、共享发展价值的重要桥梁。公司将继续秉持开放合作的态度，以更稳健、更深度的“走进去”步伐，与全球伙伴共创、共享供应链价值，为构建新发展格局贡献国贸力量。
